... Expressividade ...

"Decifra-me mas não me conclua, eu posso te surpreender! - Clarice Lispector

Meu Diário
10/02/2025 18h37
Quando o lider, mente para proteger sua autonomia...

Quando o diretor geral comenta com a supervisão que fazia parte da equipa da gerente que teve seu contrato rescindido que foi uma decisão da matriz e não dele, o que se pode deduzir? Especialmente considerando que a relação entre ambos sempre foi marcada por conflitos, ausência de diálogo, falta de apoio e escuta? Ainda mais quando o próprio diretor foi o principal responsável pelo ambiente que levou o gerente ao esgotamento profissional (Burnout)?

 

Essa atitude do diretor ao comunicar ao supervisor de nutrição que o desligamento do gerente foi uma decisão exclusiva da matriz, quando a equipe da gerência sabia que isso não era verdade, revela muito sobre sua postura de liderança e gestão.

O que essa atitude indica?

  1. Fuga da Responsabilidade – Ao tomar a decisão à matriz, o diretor busca se isentar das consequências e evitar questionamentos internos. Isso demonstra insegurança e falta de transparência na gestão.

  2. Tentativa de Manipulação – Escolher um canal específico para transmitir essa narrativa pode ser uma forma de controlar a percepção da equipe, criando uma versão conveniente dos fatos.

  3. Desvalorização da Inteligência da Equipe – A equipe da gestão já sabia a verdade, o que torna essa tentativa de desvio ainda mais desrespeitosa. Quando um líder subestima seus colaboradores, ele perde recompensa e respeito.

  4. Cultura de Medo ou Conflito – Se a decisão tivesse sido genuinamente estratégica ou necessária, ele poderia tê-la reforçado com clareza. Mas a necessidade de mentir sugere que ele teme retaliação, descontentamento ou exposição de sua influência real no desligamento.

Impacto na equipe e no ambiente de trabalho

Essa atitude pode gerar um ambiente de desconfiança e desgaste emocional. Quando uma equipe percebe que a liderança não envelhece com transparência, a motivação e o engajamento caem. A cultura organizacional está enfraquecida, e o ciclo de insegurança e desvalorização se perpetua.

No fim, mentiras como essa não apenas minam a substituição do diretor, mas também reforçam uma cultura de gestão baseada no medo e na conveniência, e não na ética e no respeito profissional

 


Publicado por Monet Carmo em 10/02/2025 às 18h37
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