![]() 10/02/2025 18h37
Quando o lider, mente para proteger sua autonomia...
Quando o diretor geral comenta com a supervisão que fazia parte da equipa da gerente que teve seu contrato rescindido que foi uma decisão da matriz e não dele, o que se pode deduzir? Especialmente considerando que a relação entre ambos sempre foi marcada por conflitos, ausência de diálogo, falta de apoio e escuta? Ainda mais quando o próprio diretor foi o principal responsável pelo ambiente que levou o gerente ao esgotamento profissional (Burnout)?
Essa atitude do diretor ao comunicar ao supervisor de nutrição que o desligamento do gerente foi uma decisão exclusiva da matriz, quando a equipe da gerência sabia que isso não era verdade, revela muito sobre sua postura de liderança e gestão. O que essa atitude indica?
Impacto na equipe e no ambiente de trabalhoEssa atitude pode gerar um ambiente de desconfiança e desgaste emocional. Quando uma equipe percebe que a liderança não envelhece com transparência, a motivação e o engajamento caem. A cultura organizacional está enfraquecida, e o ciclo de insegurança e desvalorização se perpetua. No fim, mentiras como essa não apenas minam a substituição do diretor, mas também reforçam uma cultura de gestão baseada no medo e na conveniência, e não na ética e no respeito profissional
Publicado por Monet Carmo em 10/02/2025 às 18h37
Copyright © 2025. Todos os direitos reservados. Você não pode copiar, exibir, distribuir, executar, criar obras derivadas nem fazer uso comercial desta obra sem a devida permissão do autor. |