É desafiador e também cansativo, lidar com o estigma que algumas pessoas associam à minha voz grave e ao meu tom firme, que podem ser resultado de uma perda auditiva e da necessidade de transmitir autoridade. Mesmo comunicando-me de maneira clara, infelizmente, sou rotulada de agressiva por alguns.

Além disso, há aqueles que, sem vivenciar nosso ambiente caótico diário, me rotulam de debochada e excessivamente crítica. Nesses momentos, questiono: onde está o deboche e onde está a crítica, se apenas enfatizo a importância de executar as tarefas básicas com excelência? Defendo que a liderança deve conhecer e participar da realidade operacional para efetivamente resolver problemas.

Minha experiência me ensinou que minha comunicação direta e objetiva pode ser mal interpretada devido ao meu tom de voz mais elevado e enérgico. Curiosamente, os colaboradores da linha de frente entendem isso e me apoiam, enquanto a alta direção critica o que desconhece por completo.

Essa dinâmica revela mais sobre a imaturidade de certas lideranças, que microgerenciam sem compreender seu verdadeiro papel na organização. Afinal, como podemos melhorar se não reconhecemos nossas falhas básicas? Esta é minha experiência, onde aprendi a importância de uma comunicação clara, adaptada ao contexto, enquanto enfrento percepções infundadas sobre minha abordagem.